Mittels Buy-&-Build auf dem Weg zum Big-Player: Wie SF-Filter die Konsolidierung der Filtrationsbranche aktiv vorantreibt
Der starke Konsolidierungstrend treibt in vielen Branchen die Buy-&-Build-Aktivitäten spürbar voran. Ein Trend, von dem das Schweizer Unternehmen SF-Filter – europaweiter Anbieter für Mobil- und Industriefilter – nicht nur profitiert, sondern diesen als aktiver Konsolidator mit Unterstützung der Equistone Fonds nachhaltig mitgestaltet, wie allein drei Zukäufe im vergangenen halben Jahr zeigen.
Etablierter Player mit internationalem Footprint
Seit der Gründung 1968 hat sich SF-Filter als einer der führenden One-Stop-Shop-Anbieter für Filterlösungen europaweit einen Namen in seiner Branche gemacht. Das Unternehmen aus Bachenbülach im Kanton Zürich hat sich dabei insbesondere auf Endkunden, Wiederverkäufer und Erstausrüster spezialisiert, die vom umfassenden Filtersortiment für Anwendungen in Bereichen wie Luft, Kraftstoff, Hydraulik, Öl und Pneumatik sowie dem tiefen technischen Know-how der Gruppe profitieren. Heute verfügt SF-Filter als unabhängige Distributionsplattform über insgesamt sechs Standorte im schweizerischen Heimatmarkt, sowie in Deutschland, Österreich, Frankreich, Polen und Belgien – und es sollen zukünftig noch mehr werden.
Partnerschaft zur Stärkung der internationalen Präsenz
Denn mit der Unterstützung der Equistone Fonds treibt der Filtrationsspezialist seit der erfolgten Mehrheitsbeteiligung im September 2022 seine Internationalisierungs- und Wachstumsstrategie ebenso kontinuierlich wie erfolgreich voran. Vorrangiges Ziel dabei: SF-Filter mittels eines gezielten, nachhaltig angelegten Buy-&-Build-Konzepts international zum Big-Player zu formen. Ein ambitionierter Wachstumsweg, für den das Unternehmen erst in jüngster Vergangenheit wichtige Weichen gestellt hat. Mit der Unterstützung der Equistone Fonds realisierte SF-Filter in den vergangenen sieben Monaten gleich drei strategisch bedeutende Zukäufe – und baute somit seine Vorreiterposition am Markt weiter aus. Mit der Übernahme der beiden deutschen Filterspezialisten Busse & Kuntze Filter GmbH sowie Ostholte Filter GmbH stärkte die Gruppe ihre regionale Präsenz in Deutschland, ebenso wie das Service- und Produktportfolio, u.a. im Bereich mobile Filtration mit Schwerpunkt auf den Aftermarket für Off-Road-Fahrzeuge wie Baumaschinen und landwirtschaftliche Geräte. Ein weiterer, wichtiger Meilenstein markierte die zum Ende des vergangenen Jahres erfolgte Übernahme der aus Belgien stammenden Hermans-Brems & Co NV. Mit der Akquisition des langjährigen Vertriebspartners expandierte die Gruppe erstmals in den wachstumsstarken Benelux-Markt und sicherte sich somit Zugang zu einem diversen und attraktiven Kundenstamm im Aftermarket.
Konsolidierung als Treiber für weiteres Wachstum
Als wesentlicher Treiber für die schlagkräftige Buy-&-Build-Strategie agiert dabei das stark fragmentierte Marktumfeld, in dem sich die Filtrationsbranche aktuell europaweit bewegt. Viele kleinere Unternehmen benötigen Investitionen oder das Know-how eines größeren, etablierten Players, um mit den vorherrschenden Herausforderungen langfristig Schritt halten zu können. Davon profitiert SF-Filter und hat es – nicht zuletzt aufgrund der jüngsten Akquisitionen – geschafft, sich in diesem Umfeld als aktiver Konsolidator zu positionieren. Eine Erfolgsstrategie, die es auch in Zukunft weiter auszubauen gilt: Gemeinsam mit der Unterstützung des Equistone-Teams und dessen langjährigen Know-how bei der Weiterentwicklung von Unternehmen in fragmentierten Märkten, soll SF-Filter sein Wachstum in den kommenden Monaten weiter deutlich ausbauen. Neben gezielten Investitionen in die Bereiche Digitalisierung und Automatisierung sind dafür weitere Akquisitionen geplant. Im Fokus stehen dabei sowohl Zukäufe in bestehenden Märkten, ebenso wie die Erschließung neuer, wachstumsstarker Regionen innerhalb Europas.
Mit Beginn dieses Jahres haben wir nahtlos an unseren bisherigen Erfolgskurs angeschlossen. Und mit Equistone als erfahrenen Wachstumspartner an unserer Seite werden wir die ambitionierten Ziele in Sachen Internationalisierung und Expansion Schritt für Schritt weiter umsetzen.